Complejidad de la gestión pública: aprendiendo de casos no exitosos

Compartiendo el enlace del primero de una serie de post sobre “Complejidad de la gestión pública: aprendiendo de casos no exitosos” http://ht.ly/HJ7yS


Este post trata, brevemente, el caso de los reportes del Ejecutivo al Congreso de los Estados Unidos. El resultado es que el Congreso de Estados Unidos ya no es capaz de supervisar su sistema de supervisión del poder ejecutivo. Nadie sabe exactamente cuántos informes se están realmente haciendo anualmente (más de 4.000) y cuánto cuesta hacerlos. En 1993 se hizo una estimación y el resultado fue de 163 millones (de dólares de 2014).

El aprendizaje en este primer este caso es que se debe pensar dos veces antes de introducir nuevas normas. Siempre se debe intentar primero introducir los cambios sin agregar complejidad normativa y establecer mecanismos de revisión periódica de la regulación existente.